Opinion Sur Joven

A liderança é uma disciplina importante já que ao longo da vida é necessária a capacidade de unir esforços de um grupo de pessoas em post de uma determinada visão ou objetivos. Por isso, a pesar das aptidões inatas nas pessoas, conhecer casos de sucessos e dicas de especialistas podem ser úteis para aprender a liderar, seja no trabalho, nos relacionamentos ou em qualquer âmbito da vida.

Ele nasceu líder ou se tornou líder?

Depois de anos de debates ainda não esta fechado o assunto. Talvez seja uma mistura porque existem aptidões inatas, que facilitam o exercício de liderança. Igualmente é algo que pode se apreender, na atualidade existem varias ferramentas que o fazem possível, Roberto Mizrahi, Presidente honorário da ONG Sur Norte Investimento e Desenvolvimento, fala disso : “Há pessoas que tem condições naturais para exercer a liderança nos grupos nos que participam, algumas delas desenvolvem e fortalecem essas condições e esse potencial chega a se concretizar. Mas às vezes isso não acontece”.

Quando falamos de circunstancias, a gente fala de pessoas que, por as posições de mando que exercem (empresa, igreja, o clube) , tem a obrigação ou necessidade de liderar. é nesse caso quando se percebe as pessoas que possuem capacidades. “A trilogia de condições naturais, esforço e circunstancias são fatores que explicam a emergência de um líder”, explica Mizrahi.

Alejandro Altman, quem trabalha como coach, sintetizou: “Podem acontecer duas coisas. Aquele que possui uma predisposição genética, teve experiências especiais quando criança e modelos de liderança positivos pode ter características inatas de líder. Sempre é necessária a formação, autoconhecimento e muita experiência. Ao mesmo tempo, aquele que não tem atitudes inatas pode se tornar um líder por causa da sua formação, ao contexto onde ele se desenvolve ou talvez seja porque não tem outra opção”.

Aptidão e atitude

“A liderança é complexa e possui muitas facetas: respeito, experiência, força emocional, destreza nas relações com as pessoas, disciplina, visão, impulso e momento certo. Apreendem das pessoas, dos sonhos, o que é importante para eles, e depois dirigem no que apreenderam”, sugere John Maxwell, autor do best-seller “As 21 leis irrefutáveis da liderança”. O caráter parece ser muito importante na hora de tratar com as pessoas. Um exemplo simples: não é igual dizer a alguém, Vá pra lá !, que convencê-lo dos beneficios que teria se fosse para esse lado. O mau caráter às vezes produz uma rejeição instantânea. Os verdadeiros líderes convencem, são magnéticos, atraem por si mesmos e são capazes de influenciar. Altman diz que existem três características que não tem que faltar num líder: “humildade, sinceridade e vontade de apreender”. “E obviamente, saber da temática na qual se lidera”, adiciona.

Fazer com que os outros sintam que são ouvidos e compreendidos, às vezes é um motivo pelo qual as pessoas se identificam com o líder. O respeito, lealdade, empatia e confiança são valores fundamentais que devem ser aplicados na vida cotidiana e nas atividades profissionais. “Segundo a atividade na que você desejar liderar, em cada caso necessitaria diferentes capacidades. Algumas delas são: força física ou política para se impor ou dissuadir, habilidade negociadora para alinhar interesses detrás dos objetivos adotadas, capacidade intelectual para convencer a seguidores, articular uma visão com uma estratégia realizável, capacidade para estabelecer acordos e alianças que permitam acumular força para poder gerar condições de viabilidade a suas propostas ou projetos, ou autoridade (moral, por trajetória, por medo, por ilusão, por saber interpretar um sonho coletivo) para impor sua própria perpestiva ” diz Mizrahi.

Divino tesouro

Estamos numa sociedade onde se fomenta a participação política, gremial, empresarial ou educativa. Isso faz com que os jovens não tenham muitos espaços onde agir. Mas nem todo esta perdido; existem muitas organizações que estão dedicadas ao fomento das lideranças da juventude, como a Asociación Conciencia através do Modelo de Simulação da ONU, a JCI que oferece aos jovens a possibilidade de ser diretores em diferentes projetos e apreender a trabalhar em equipo, Criando Futuro com cursos sobre a matéria. Existem muitas outras organizações dedicadas a fomentar espaços onde se formem futuros lideres.

Algumas dicas para aqueles que desejam liderar: “é importante ouvir, que é muito mais difícil do que aprender a falar ”, diz Mizrahi. “Também desenvolver a capacidade de tomar a iniciativa quando estiver pronto, refletir e procurar –em todo o que seja possível- significação aos momentos e ao que empreendemos”, fala. Nesse sentido, ele recomenda fazer algumas perguntas: o que queremos atingir ?, O porque fazemos isso?, O quê comprometemos na iniciativa?, Isso cria meu rumo ou somente reajo a oportunidades que aparecem ? “A liderança enriquece e permite criar o mundo que imaginamos. Mas também compromete energia e significa encarar riscos e desafios: é imprescindível saber avaliá-los”, conclui Mizrahi.

No que se refere a esse assunto, Maxwell diz: “Para ganhar a confiança dos outros, o líder deve ser um exemplo das seguintes qualidades: aptidão, conexão e caráter. Determinar as prioridades é algo que os lideres continuam fazendo, em qualquer âmbito no que se desempenhem. Isso significa que pensam com antecedência, que percebem como as coisas se relacionam com a visão geral. ”.

Líderes em ação!

Elisabet Báez, rosarina, é estudante de Ciências Econômicas e trabalha oito horas diárias numa empresa de logística. Sempre esteve preocupada por os assuntos sociais, especialmente em aquelas áreas nos que os governos de turno não conseguem cobrir todas as necessidades. Um exemplo disso são as pessoas que moram na rua, cuja situação piora no inverno. Elisabet se sensibilizou diante deste problema e decidiu agir: fundou “Sol de noite”, uma organização que começou suas atividades em junho do ano 2007, depois de que Elisabet sentisse a necessidade de fazer alguma coisa para que as pessoas sem lar tivessem um lugar para se refugiar do frio do inverno.

Mas o processo foi anterior: enviou algumas cartas de leitores ao jornal da cidade, depois disso forma somando pessoas interessadas nesse problema. Em pouco tempo a equipe de trabalho tinha 20 pessoas. “Hoje nós estamos alegando uma loja para trabalhar, somos mais de 40 voluntários e são mais de 20 as pessoas que freqüentam ele por dia. Nele se oferece merenda, café da manhã, jantar, roupa limpa, tomar banho com água quente e contenção. O projeto sustenta-se como doações, parceiros e shows para arrecadar dinheiro”, resume Elizabet.

Mudanças

Peter Senge platéia uma mudança de paradigma no que se refere à forma de conceber as organizações e liderança. No seu best-seller “A quinta disciplina” ele sugere: “Numa organização inteligente (isto é, na que todos os integrantes e a organização como um todo sejam capazes de apreender constantemente)os líderes são desenhadores, guias e professores. São responsáveis de construir organizações onde as pessoas expandem continuamente sua aptidão para compreender a complexidade, esclarecer a visão e melhorar os modelos mentais compartilhados, isto é , são responsáveis de apreender. São também, responsáveis de desenhar melhores processos de aprendizagem através dos quais as pessoas possam enfrentar de forma produtiva os assuntos ou situações as que se enfrenta e desenvolver a sua aptidão... Adotar essa postura constitui o primeiro ato de liderança, o principio de inspirar a visão das organizações inteligentes....”

A liderança deve acrescentar valor aos outros, ajudar as outras pessoas a avançar. Necessita uma alta dose de sensibilidade e levar em conta que as emoções estão presentes também no âmbito do trabalho. Desde quando a visão e objetivos sejam louváveis, esta disciplina tem muita importância, já que permite entrar em consenso com interesses e integrar as equipes de trabalho melhorando o desempenho das pessoas, sua eficiência e produtividade.